Los panameños son los “mediocampistas” de la oficina: 4 de cada 10 se definen como el motor del trabajo en equipo

Imagen generada por IA | Konzerta
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En un país apasionado por el fútbol, la forma en que los trabajadores panameños se describen a sí mismos dentro de las empresas tiene una clara analogía con la cancha: la mayoría se considera un mediocampista, ese jugador que conecta líneas, distribuye el juego y hace que el equipo funcione.

Así lo revela la encuesta “Mundial Laboral: ¿en qué posición juegas?”, elaborada por Konzerta, portal líder de empleo en Panamá, que encontró que el 40% de los talentos panameños se identifica con este perfil, caracterizado por acompañar, mediar y asistir a los compañeros para alcanzar objetivos comunes.

El estudio ofrece una radiografía distinta del mercado laboral panameño: más allá de las habilidades técnicas, los trabajadores valoran cada vez más la cooperación, la empatía y la construcción de equipos sólidos.

El motor silencioso de las organizaciones

De acuerdo con Konzerta, el mediocampista es la persona que mantiene el equilibrio dentro de los equipos de trabajo.

Es quien facilita la comunicación, ayuda cuando algún compañero está sobrecargado, promueve un buen clima laboral y procura que nadie enfrente solo las dificultades del día a día.

“Los resultados reflejan que los talentos panameños valoran cada vez más la colaboración y el apoyo mutuo dentro de los equipos de trabajo”, explicó Jeff Alejandro Morales, gerente de marca de Konzerta.

“Que la mayoría se identifique con el arquetipo mediocampista demuestra lo importante que es para los talentos el trabajo en equipo para alcanzar objetivos comunes. En un entorno laboral cada vez más dinámico, el éxito no depende únicamente del desempeño individual, sino de la capacidad de construir equipos sólidos y trabajar de manera conjunta”, señaló Morales.

Los líderes ocupan el segundo lugar

El estudio también identificó otros perfiles laborales inspirados en posiciones futbolísticas.

Después del mediocampista, el 30% de los trabajadores panameños se considera un “director técnico”, es decir, personas orientadas a la organización estratégica, la planificación y la gestión de crisis.

El resto de las respuestas quedó distribuido de la siguiente manera:

  • 10% se identifica como arquero, quienes prevén problemas y actúan a tiempo.
  • 10% como defensor, enfocados en el orden y los procesos.
  • 10% como delantero, orientados a resultados inmediatos y al logro de objetivos.

Crecimiento y estabilidad: las prioridades del talento

La investigación también exploró qué es lo que más valoran los panameños de sus empleos actuales.

Los resultados muestran una combinación entre aspiraciones profesionales y necesidad de seguridad económica:

  • 27% destaca las oportunidades de crecimiento profesional.
  • 27% valora la estabilidad laboral.
  • 21% aprecia el orden dentro de la organización.
  • 15% prefiere espacios donde pueda desarrollar su creatividad.
  • 10% menciona el clima laboral y la relación con sus compañeros.

Estos datos reflejan un cambio en las prioridades del trabajador moderno, especialmente después de años marcados por transformaciones económicas y laborales que han reforzado la búsqueda de entornos estables.

La falta de compromiso es lo que más molesta

Cuando se preguntó qué es lo que menos les gusta del trabajo, los participantes señalaron principalmente aspectos relacionados con la cultura organizacional.

El 32% mencionó la falta de compromiso o visión dentro de los equipos, mientras que:

  • 23% criticó el individualismo.
  • 22% señaló el caos y la ausencia de reglas claras.
  • 14% cuestionó la improvisación extrema.
  • 8% expresó frustración por el exceso de burocracia.

Ayudar genera satisfacción

Uno de los hallazgos más llamativos del estudio es que la colaboración parece convertirse en una fuente importante de realización profesional.

El 65% de los trabajadores panameños afirmó que lo que más satisfacción le genera en su jornada laboral es ayudar a sus compañeros.

Muy por detrás quedaron otras motivaciones:

  • 23% disfruta alcanzar objetivos de largo plazo.
  • 8% valora que todo esté bajo control.
  • 4% prefiere observar resultados concretos e inmediatos.

Mediadores naturales ante los conflictos

El estudio también revela que los panameños tienden a actuar como conciliadores cuando surgen desacuerdos en el entorno laboral.

Ante la pregunta sobre qué hacen cuando existe un conflicto en el trabajo:

  • 46% afirmó que intenta mediar para resolverlo.
  • 27% dijo que defiende a quien considera desprotegido.
  • 23% aseguró que toma la iniciativa para solucionarlo.
  • 3% reconoció que suele generar el conflicto.
  • 1% prefirió mantenerse al margen.

Liderazgo basado en la cercanía

La encuesta también exploró cómo serían los trabajadores si ocuparan la capitanía del equipo.

El 28% aseguró que lideraría integrándose al grupo, mientras que:

  • 27% lo haría estratégicamente.
  • 22% impondría orden y disciplina.
  • 12% lideraría dando ejemplo y seguridad.
  • 11% asumiría el peso total de las responsabilidades.

Una nueva cultura laboral

Para expertos en recursos humanos, los resultados sugieren que el concepto tradicional del trabajador competitivo e individualista está dando paso a modelos más colaborativos.

En un mercado laboral cada vez más influenciado por la transformación digital, los esquemas híbridos y la necesidad de adaptación constante, habilidades como la comunicación, la empatía y el trabajo en equipo ganan protagonismo.

El estudio de Konzerta se realizó entre 3,696 personas trabajadoras de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú, utilizando una analogía futbolística para identificar las personalidades predominantes dentro de las organizaciones.

Y aunque cada oficina tiene sus delanteros, defensores o directores técnicos, los resultados muestran que, en Panamá, quienes hacen circular el balón, conectan al equipo y sostienen el juego son mayoría. En el mundo laboral panameño, el verdadero protagonista parece ser el mediocampista.

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